Jakub Havrlant, výrazná postava českého internetového byznysu, rozjel ambiciózní plán, jehož cílem je nashromáždit miliardu eur v oblasti private equity a zavést nový styl investování v České republice. Toto rozhodnutí představuje největší změnu v historii jeho skupiny Rockaway Capital. Havrlant sám popisuje potřebu stanovit si nový desetiletý cíl a hledat novou motivaci pro další rozvoj.
Rockaway Capital se nově otevírá externím investorům s cílem získat až miliardu eur pod správu ve fondech private equity. Skupina si zároveň zachovává aktivní přístup k rizikovějším investicím do start-upů i k bezpečnějším investicím do nemovitostí. Celá tato strategie je řízena mužem, který úspěšně prodal Mall Group polským partnerům a dnes stojí za investicemi do společností jako Invia, Luxor či Karlovarský filmový festival.
Ve svých dvaatřiceti letech patřil Jakub Havrlant mezi českou podnikatelskou elitu. Jeho cesta začala již během studií na Vysoké škole ekonomické v Praze, kde v roce 2007 založil portál Bezrealitky.cz. Tento projekt, který se stal startupem roku 2007, byl v roce 2009 prodán skupině MIH Allegro za desítky milionů korun. Po roce věnovaném rozjezdu webového projektu chytryhonza.cz se Havrlant stal CEO české a slovenské větve Allegra. V roce 2015, ještě jako student, působil mezi posluchači své alma mater jako vzor hodný následování.
Po odchodu z Allegra, kde se mu podařilo vybudovat z firmy největší domácí společnost v e-commerce, rozjel vlastní podnikatelský projekt Rockaway. Tato skupina se zaměřuje na investice do start-upů a akvizice e-shopů. Havrlantův odchod z korporátního světa byl motivován touhou po vlastních byznysových aktivitách a neschopností dlouhodobě působit v prostředí, kde se cíl rozpouští v mlze.
„V té době to pro mne byl velký posun. Korporátní svět je samozřejmě trošku jiný, na druhou stranu právě proto jsem tuto nabídku dostal já. Měli jsme na trzích, za něž jsem byl odpovědný, vytvořit růstovou strategii a agresivně vstoupit do některých částí byznysu,“ vzpomíná Havrlant na své působení v Allegru. Přestože úspěšně vedl firmu, v korporátním prostředí nechtěl zůstat navždy.
V současnosti buduje Rockaway jako globální investiční skupinu s vizí přerůst velikost České republiky a stát se technologickou firmou s globálním dopadem. Skupina má kanceláře, aktiva i výdělky mimo Českou republiku a za jeden či dva roky může Česká republika sloužit pouze jako infrastrukturní zázemí.
„Akvizice budou bezpečně tím, co bude dál pohánět náš růst,“ říká Havrlant. Skupina je připravena na akvizice jak z hlediska finančních, tak lidských zdrojů. V posledních měsících intenzivně pracuje na portfoliové divizi, která se zaměřuje na technologické investice a podíly v globálních firmách. V této oblasti se připravují tři transakce v USA a Evropě.
Skupina Rockaway má dva hlavní pilíře:
V rámci E-commerce Holdingu dochází k integraci všech vertikálních e-shopů na jednotnou platformu z hlediska infrastruktury, logistiky a managementu. Zákazníci tak budou moci využívat například jednotné přihlášení a stejné platební metody napříč obchody.
Rockaway Capital se aktivně podílí na investicích do technologických startupů. V rámci portfoliové divize hledá firmy s potenciálem globálního růstu. Skupina se také snaží vytvořit základní infrastrukturu pro firmy, které chtějí proniknout na americký trh, a s tímto přechodem jim pomáhá.
„Kdykoli chcete investovat do technologických startupů a nehodláte se lokálně omezovat, musíte být v epicentru. Primárním cílem je v Silicon Valley podpořit startupy z našeho portfolia,“ uvádí Havrlant.
Kromě expanze do USA a Brazílie plánuje skupina posílit svou pozici v Polsku a obecně se více profilovat ve střední a východní Evropě. Dále sonduje příležitosti ve Vietnamu, na Filipínách a v Malajsii.
Investice do společnosti Leo Express může na první pohled působit mimo hlavní proud byznysu Rockaway. Havrlant však vnímá Leo Express jako velký start-up s extrémně zajímavou příležitostí proniknout do celého ekosystému veřejné dopravy. „Na dráze dosud panuje silná neefektivita, chybějí tam soukromé subjekty. Změna určitě nebude jednoduchá ani rychlá. Je tam ale hodně tuku a tam, kde je tuk, chce být každý inovátor. Dá se tam totiž vytvářet přidaná hodnota, za kterou lidé zaplatí,“ vysvětluje Havrlant.
Vstup investorů jako Daniel Křetínský a Patrik Tkáč do E-commerce Holdingu byl součástí dlouhodobé vize. „E-commerce Holding jsme od začátku budovali s vizí vstupu silného partnera. Jde o těžký a kapitálově náročný byznys. Proto jsme potřebovali investory,“ vysvětluje Havrlant.
Přestože na trhu je dostatek finančních prostředků, Havrlant zdůrazňuje, že dobrých peněz, které mají relevanci a pocházejí od lidí, kteří sami něco dokázali, nikdy není dost.
Problémem v oblasti e-commerce je podle Havrlanta nedostatek kvalitních aktiv, která by dávala smysl pro velké investory. E-commerce byznys má svá specifika a mnoho firem v současnosti roste na úkor ziskovosti, protože je stále žene dopředu boj o podíl na trhu. Úspěšné skloubení obchodu, logistiky, marketingu a technologické stránky věci je klíčem k ziskovosti.
Rockaway Capital se snaží o vyváženou strategii, neusiluje za každou cenu o růst tržeb, ale buduje společnost na solidních ekonomických základech.
V roce 2023 se Jakub Havrlant stal vítězem celonárodního finále soutěže EY Podnikatel roku.
tags: #jak #havrlant #rozjel #bez #realitky